Animer un réseau métier
Présentiel - 1 jour
Formation créée le 03/06/2026. Dernière mise à jour le 08/06/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiAnimer un réseau métier
Présentiel - 1 jour
Comment créer une dynamique durable et transverse autour d'un objectif commun entre des acteurs qui n’ont parfois ni les mêmes priorités, ni les mêmes contraintes, ni de lien hiérarchique direct ? Cette formation vous apporte les méthodes et outils nécessaires pour structurer, animer et développer un réseau métier efficace dans la durée. Vous apprenez à mobiliser les partenaires, favoriser la coopération, communiquer en direct et à distance, animer des échanges productifs et mesurer l’impact de votre réseau. L’objectif est de vous donner les clés essentielles pour faire du réseau que vous animez un véritable levier de partage, de motivation et d’innovation.
Objectifs de la formation
- Constituer son réseau professionnel en identifiant les parties prenantes, leurs attentes et les leviers favorisant la coopération et l’engagement
- Mettre en œuvre des techniques d’animation, de communication et de facilitation pour dynamiser les échanges et développer la contribution des membres du réseau
- Concevoir les modalités de fonctionnement d’un réseau métier (objectifs, gouvernance, outils, rythmes d’échanges, indicateurs de suivi) afin d’en assurer la pérennité et l’efficacité au regard de ses objectifs
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Aucun
Contenu de la formation
Les fondements de l'animation des réseaux et partenariats dans l’ESR
- Introduction aux concepts de réseautage et de partenariat
- Les spécificités de l'animation des réseaux dans le contexte universitaire
- Postures et méthodes qui favorisent la coopération et le partenariat
- Les logiques de travail en réseau
Stratégie de développement d’un réseau
- Formalisation des enjeux, objectifs du réseau
- Modalités d’intégration dans le réseau
- Structuration des modalités de fonctionnement du réseau
Animer un réseau
- Techniques d’animation de réseau, de négociation et de communication au service du fonctionnement du réseau
- Réunions dynamiques : outils et méthodes (intelligence collective)
- La régulation des échanges
- La gestion du réseau sur la durée
- Évaluation de l’impact et suivi (indicateurs de résultats du réseau)
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un tour de table est effectué en démarrage de la formation pour identifier les attentes et besoins spécifiques des participants en regard des objectifs
- Feuilles de présence
- Questions orales de compréhension au cours de la formation
- Mises en situation sur des situations fictives ou réelles
- Identification par les participants d’un plan d’amélioration de ses compétences en application des acquis
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Questionnaire d'auto-positionnement amont-aval
Ressources techniques et pédagogiques
- Présentations interactives, basées sur les outils et messages du clients - Pédagogie inductive
- Exposés théoriques, apports méthodologiques et d'outils
- Expérimentations d’outils et de pratiques à partir d’activités pédagogiques
- Travaux en binôme ou de sous-groupes avec débriefing en collectif
- Étude de cas concrets
- Activités pédagogiques structurées type ateliers d’intelligence collective, aventure Klaxoon...
- Mises en situation d'entretiens sur des situations fictives ou réelles
- Partages d'expériences
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Module digital e-learning avant la formation (uniquement si plateforme e-learning)
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap nous vous invitons à contacter le référent Handicap de votre entreprise, afin de déterminer les possibilités d’aménagement de la formation. S’il n’y en a pas dans votre entreprise, nous vous proposons de contacter Vincent Bogaers, référent Handicap de Cohérences (contact@coherences.net ou 01 89 86 90 14). Selon votre besoin, nous préviendrons votre formateur et solliciterons le soutien d’un partenaire handicap de votre territoire pour aménager la formation en conséquence. Nous tenons aussi à votre disposition une liste de partenaires « ressources handicap formation » pour la France entière.